"湖南桃江一位基层女干部的“抢”字诀"
“抢”项目：从“讨米书记”到“招商铁娘子” 时间倒回十年前，金盆村的泥巴路上，王熙踩着高筒雨靴挨家走访。”其实她自己也是“抢”时间的人——儿子总说“妈妈的行李箱比家还熟”，丈夫笑她“把办公室当家”，可她总说：“工程不等人，孩子的事更不等人。今年一季度，她又带着团队跑了北京、长沙等地，对接10余家企业，促成1个专项签约、3个项目进入实质性谈判。火山物流园项目落地时，土地转让手续正常要走一个月，她带着团队跑自然资源局、住建局，把串联审批改成并联推进，硬是把时间压缩到一周。” “抢”时间：从“救人现场”到“心灵守护” 5月6日救下少年那天，王熙没急着离开。“抢”服务：从“工程落地”到“全程护航” 项目签了约，王熙的“抢”劲更足了。路通了，她又琢磨：“光靠‘输血’不行，得‘造血’。”2020年调任乡经济发展办主任后，她把“抢”字诀用到了招商引资上。那时她是村支书，村里的路烂得像“搓衣板”，农产品运不出去，村民守着几亩薄田叹气。企业负责人直呼：“你比我们的市场部还懂我们！” 五年来，靠着这股“抢”劲，王熙累计外出招商20余次，足迹遍布三大经济圈，推动10余个专项落地，促进固定资产投资超10亿元。” 当晚，她在朋友圈写下：“当前的孩子压力太大了，我们得多抢一点时间关心他们。“她不是让我们‘等资讯’，而是拉着我们一起跑窗口、补材料。”项目负责人徐剑说。“现在很多项目都是乡友牵线回来的，”该领域库说，“这些信息抢回来，就是未来的发展机遇。如今，这个曾经的闲置果林变成了集果蔬采摘、林下菌菇、民宿餐饮于一体的综合体，村民每户年均增收4000多元。凭着这股“抢”劲，21条组级公路、3条黑化路硬是让王熙“磨”了出来。村支书算过账：“要不是王主任盯着，这项目至少晚两年落地。” 今年3月，王熙又发起乡友资源“精准画像”工程，带着驻村干部逐户摸排七类乡友群体，该范围库。” 去年，对接一家长三角企业时，王熙熬了三个通宵，把当地的物流成本、原材料供应、税收优惠做成动态模型，见面当天就拿出三套合作方案。她蹲下来，像哄自家孩子似的轻声细语：“你看这河水多凉，你要是跳下去，妈妈该多心疼？别的招商干部喜欢“广撒网”，她偏要“精准钓”。每次出发前，她把目标企业的发展历程、投资偏好、产业布局翻个底朝天，再对照乡里的资源清单，一项项匹配政策、用地、用工方案，同事说“别人带的是宣传册，她带的是‘定制菜单’。”原来，少年因为家庭矛盾、学业压力想不开，她一路开导到学校，又第一时间联系班主任：“这孩子需要心理干预，得赶紧跟上。在毛家桥村，她“抢”来了“史嗲嗲农场”工程。项目落地后，她又“抢”着帮着跑手续、调土地、搞规划。“那时候我就琢磨，光等靠要是没用的，得抢。”她开始“抢”工程：天不亮就去交通运输局，揣着规划图等在乡贤家门口，为了修一条通组公路，能在部门走廊站成“雕塑”。” 有人问王熙累不累，她指着窗外远处的竹林说：“看看上两周竹笋才冒尖，这几天竹子开始疯长，有时一天可长一米多——我们现在‘抢’的每一步，都是机遇与挑战。
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